COVID-19: Reaktion des Kaizen Institutes

Wir stellen unsere Arbeitsweise auf die noch nie dagewesenen Verhältnisse um und stellen gleichzeitig die Unterstützung unserer Kunden sicher

Pro-aktives Management von Gemba und virtuellen Teams

Die heutigen Verbesserungen auf der Grundlage der KAIZEN™ Prinzipien werden Ihre Organisation stärken und zu einer besseren Zukunft führen

Pure
Improvement

Grossartige Ergebnisse entstehen durch viele, kleine Veränderungen, welche unablässig in die Tat umgesetzt werden

"Die Implementierung von Shopfloor Management war ein weiterer, wichtiger Schritt innerhalb unseres EFQM Prozesses und machte uns zum Benchmarkführer in der Fleischwarenindustrie."

Ralph Dausch - CEO Kaufland Fleischwaren, Deutschland

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Über 300 kurze KAIZEN™ Videos auf Anfrage erhältlich

Diese Videos eignen sich perfekt für das Selbststudium, Mikrolernen und Integrierte Lernen, genau dann, wenn Sie es brauchen

1985
Gegründet
6
Kontinente
60
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Länder
45
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Branchen
30
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Sprachen

Willkommen beim Kaizen Institute Germany

Heute ist KAIZEN™ durch viele erfolgreiche Unternehmen als eine wichtige Säule einer langfristigen und konkurrenzfähigen Strategie positioniert.

KAIZEN™ Leitprinzipien

  • Gute Prozesse sorgen für gute Ergebnisse
  • Go to Gemba - Schaffen Sie sich selbst ein Bild, um die aktuelle Situation zu erfassen
  • Kommunizieren Sie anhand von Daten, managen Sie mit Fakten
  • Werden Sie tätig, um die Hauptursachen für Probleme zu korrigieren
  • Arbeiten Sie im Team
  • KAIZEN™ betrifft jeden einzelnen
  • Und vieles mehr!
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KAI = VERÄNDERUNG

ZEN = ZUM BESSEREN

KAIZEN™ BEDEUTET VERÄNDERUNG ZUM BESSEREN

Anstehende Seminare

- Besprechung des Prüfungsablaufs - Multiple Choice Test - Schriftliche Einzelaufgabe - Ausarbeitung eines Teamprojektes - Präsentation des Teamprojektes - Bewertung des Teamprojektes durch die Prüfungskommission - Präsentation der Ergebnisse

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- Besprechung des Prüfungsablaufs - Multiple Choice Test - Schriftliche Einzelaufgabe - Ausarbeitung und Präsentation eines Teamprojektes - Bewertung des Teamprojektes durch die Prüfungskommission - Kurzpräsentation der KAIZEN™ Manager Projektarbeit - Präsentation der Ergebnisse

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Ziel des Seminars ist es, die Teilnehmer mit den Grundlagen von KAIZEN™ / Lean vertraut zu machen. Durch theoretischen Input, Praxisbeispiele und Übungen, z.T. in einem realen Unternehmen, erlernen sie die nachhaltige Umsetzung des Daily KAIZEN™ Prozesses am Shopfloor unter aktiver Einbindung der Mitarbeiter in den Veränderungsprozessen.

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Ziel des Seminars ist es, die Teilnehmer mit den Zielen und Methoden der Just in Time Philosophie vertraut zu machen. Sie können Prozessabläufe systematisch analysieren und die Abläufe bedarfsgerecht gestalten. Die erlernten Methoden ermöglichen es, die Produktion an sich verändernde Kundenwünsche anzupassen und die Vision der „bestandslosen Fabrik“ umzusetzen.

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Wer bereits mit Kaizen Institute arbeitet

Eine kleine Auswahl an Kunden, die wir betreuen.

Wojciech-Smardz

"Wenn wir unsere KAIZEN™-Aktivitäten aus der Zeitperspektive betrachten, sehen wir, dass der entscheidende Erfolgsfaktor das Engagement der Mitarbeiter und die Rolle der Führungskräfte ist. Von der höchsten Ebene bis zur operativen Ebene. Ohne sie, selbst wenn die Umsetzung selbst erfolgreich war, ist es schwierig, die erzielten Ergebnisse langfristig aufrechtzuerhalten."


Wojciech Smardz - Head of Continues Improvement and Director of Step by Step Program, PKP Energetyka

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