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Es werden weitere KAIZEN™ / Lean Werkzeuge und Methoden vorgestellt und geübt, um Verluste und Verschwendungen (z.B. Anlagen-Stillstände und Rüstzeiten) systematisch zu reduzieren und Fehler zu verhindern. Die Teilnehmer erfahren, wie man an Null-Linien-Prinzipien arbeitet und die Null-Fehler Philosophie im eigenen Unternehmen unterstützt.

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KAIZEN™ beschränkt sich nicht auf den Einsatz verschiedener Methoden, sondern es geht um Kulturveränderung. Die Teilnehmer lernen, wie diese Kulturveränderung aussieht und wie Führungskräfte oder KAIZEN™ Koordinatoren den Veränderungsprozess beeinflussen können.

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Die Teilnehmer erlernen Methoden zur systematischen Optimierung und Messung von Prozessen in Administrations-, Entwicklungs-, Service- und produktionsnahen Bereichen. Sie erhalten Tipps zur Vorbereitung und Moderation von Prozessverbesserungs-Workshops.

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- Besprechung des Prüfungsablaufs - Multiple Choice Test - Schriftliche Einzelaufgabe - Ausarbeitung eines Teamprojektes - Präsentation des Teamprojektes - Bewertung des Teamprojektes durch die Prüfungskommission - Präsentation der Ergebnisse

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