Unsere Seminarziele

KAIZEN™ ist arbeitswissenschaftlich basiert, aber der professionellen Begleitung des KAIZEN-Prozesses kommt eine Schlüsselrolle zu.
Dabei geht es um mehr als reine Methodenvermittlung.
Die Teilnehmer lernen, Mitarbeiter im KAIZEN-Prozess zu befähigen, sich selbst, andere Mitarbeiter und diesen Prozess erfolgreich zu entwickeln und zu führen.
Die Teilnehmer erlernen in Theorie und praktischen Übungen die Prozedur der Entwicklung von Mitarbeitern zur kontinuierlichen und erfolgreichen Weiterführung des KAIZEN-Prozesses.

Was Sie lernen

- Grundlagen des Coaching und Abgrenzungen
- Struktur einer Coaching-Session
- Verschiedene Arten von Coaching
- KATA-Coaching
- Einführung von Coaching im Unternehmen
- Praktische Beispiele und Gruppenarbeiten

Zeit:
Beginn am 1. Seminartag um 10.00 Uhr
Ende am 2. Seminartag um 16.30 Uhr

Voraussetzungen:
KAIZEN™ Grundwissen und mindestens erste Erfahrungen mit dem KAIZEN™ Prozess, Erfahrung in Führungsverantwortung wünschenswert.