Unsere Seminarziele

Es werden weitere KAIZEN™ / Lean Werkzeuge und Methoden vorgestellt und geübt, um Verluste und Verschwendungen (z.B. Anlagen-Stillstände und Rüstzeiten) systematisch zu reduzieren und Fehler zu verhindern.
Die Teilnehmer erfahren, wie man an Null-Linien-Prinzipien arbeitet und die Null-Fehler Philosophie im eigenen Unternehmen unterstützt.

Was Sie lernen

Methoden zur systematischen Verhinderung von Verlusten an Maschinen und Anlagen
- Null-Linien-Prinzip (Philosophie und Aufbau)
- Kobetsu KAIZEN™ Prozess
- Rüstzeitreduzierungs-Workshops (SMED)
Methoden zur systematischen Qualitätsverbesserung
- 8-er Strategie, Qualitätsmatrix
- Pareto, N5W, 5W1H
- Aufbau einer Auto-Quality-Matrix nach dem Verursacher-Entdeckerprinzip
- SSP-Audit (Standard-Selbstprüfung-Poka Yoke)
- KAIZEN™ Prozess FMEA (Fehler-Möglichkeits-Einfluss-Analyse)

Zeit:
Beginn am 1. Seminartag um 10.00 Uhr
Ende am 3. Seminartag um 16.30 Uhr

Voraussetzungen:
Grundwissen KAIZEN™