Total Flow Management, 07. Sep - 10. Sep 2010, Remscheid
Ziele
- Verluste Verschwendungen
- Liefertreue
- Durchlaufzeit
- Bestände
- Produktivität
- Verfügbarkeit
- Fehler
- Kultur
- Motivation
Beschreibung
- Wertstrom
- Prinzipien des Wertstromes
- Darstellung des WS inkl. Potenziale (Current State)
- Veränderung des WS inkl. Potenziale (Future State)
- Maßnahmen zur konkreten Umsetzung - SCM (Supply Chain Management)
- Wertstrom zwischen Lieferant-Produzent-Kunde - Methoden der Synchronen Produktion
- Auftragsmanagement
- Praxis
Anwendung der oben genannten Werkzeuge „live“ in einem Unternehmen
Zielgruppe
Die Veranstaltung richtet sich an Fach- und Führungskräfte der Bereiche: Produktion, Produktionslogistik, Produktionssteuerung, Fertigung, Montage, Arbeitsvorbereitung, KVP- sowie KAIZEN-Praktiker.
- Seminar mit 2 Trainern
- Seminar mit Firmenbesuch
Startzeit: 1. Tag 10.00 Uhr
Endzeit: 4. Tag 14.00 Uhr




