Das KAIZEN Institute hat sich auf die weltweite Beratung von Unternehmen spezialisiert.
Niederlassungen finden Sie in Europa, Asien, Afrika, Australien und Amerika.

Liebe KAIZEN-Freunde, liebe Kunden,

alles neu macht der Mai. Bringen Sie frischen Wind in Ihre Geschäftsprozesse. Mit frischem Wind meinen wir Veränderungen zum Besseren – ganz im Sinne von KAIZEN. Das Schöne daran ist, dass nicht plötzlich alles umgekrempelt wird. Kleine Verbesserungen – im Idealfall täglich – führen Schritt für Schritt zum Erfolg. Der entscheidende Punkt ist, dass alle mitmachen und dass der Verbesserungsprozess nicht zum Stillstand kommt. Finden Sie heraus, welche Maßnahmen für Ihren Bereich am besten geeignet sind und wie Sie Ihre Mitarbeiter durch eine strukturierte Vorgehensweise und durch Zielplanung und Visualisierung motivieren. Gerne begleiten wir Sie ein Stück auf Ihrem Weg zu ‚Best in Class’. Einen ersten Überblick können Sie sich auf unseren Seminaren verschaffen.

Ihr KAIZEN Institute
Christian Bartholomay

Niederlassungsleiter Deutschland

Inhalt:

01. 5S Best in Class – Erfahrungsaustausch mit Experten

02. KAIZEN macht SCHLAU

03. Frischer Wind mit TPM

04. Freie Seminartermine Frühjahr/Sommer 2006

05. Internationaler KAIZEN Kongress in Prag mit Masaaki Imai

06. Nachlese zum Kongress ‚Production Systems’

07. Neue Internet-Plattform zum Thema ‚KAIZEN in der IT’

08. Kontakt und Impressum

01. Erfahrungsaustausch mit Experten zum Thema ‚5S – Best in Class’

Theoretisches Wissen ist gut – Praxis ist besser. Deshalb haben wir für Sie einen Erfahrungsaustausch zum Thema ‚5S’ organisiert. Am 27. und 28. Juni 2006 treffen sich Experten und solche, die es werden möchten, in Trier. Beim Besuch eines ‚Best-in-Class’-Unternehmens sehen Sie, wie mit einer konsequenten Umsetzung der 5S-Prinzipien flächendeckend eine gute Ausgangsbasis für weitere Verbesserungen geschaffen wurde. Überzeugen Sie  sich selbst vor Ort, was alles machbar ist, tauschen Sie sich aus mit erfolgreichen Praktikern und nehmen Sie wertvolle Tipps und Anregungen mit. Mehr Informationen finden Sie hier.

02. KAIZEN macht SCHLAU

Dieses Jahr begleiten wir Sie mit unseren Wissensbriefen zum Thema ‚KAIZEN macht SCHLAU’ durch das Jahr. Das Motto: „Schritt für Schritt - Anleitungen zur Methodenkompetenz“.
Zum Download geht es hier.

03. Frischer Wind mit TPM

TPM im Sinne von ‚Total Productive Management’ bringt frischen Wind in festgefahrene Prozesse in allen Bereichen eines Unternehmens. Immer mehr Führungskräfte erkennen, dass sie auf große Potentiale verzichten, wenn sie ihre Mitarbeiter nicht in den Verbesserungsprozess einbinden. Dies gilt für Maschinen und Anlagen, Service und Verwaltung. Mit TPM und seinen Methoden lässt sich das Wissen und Können der Mitarbeiter zur Steigerung von Effizienz und Qualität einsetzen.

Beratung zum Thema TPM wird verstärkt nachgefragt. Deshalb freuen wir uns, dass wir als neuen Mitarbeiter Herrn Detlef Marciniak begrüßen dürfen, der eine umfangreiche Berufserfahrung mitbringt. Von der Pike auf lernte er die Prozesse in der Fertigung kennen. Er startete als Fachkraft für Lebensmitteltechnik. Über eine Refa-Ausbildung schlug er den Weg zum geprüften Industriemeister ein. Als Schichtleiter im Prozess- und Verpackungsbereich in der Lebensmittelindustrie sammelte er acht Jahre Führungspraxis. 1998 wurde er bei JIPM zum TPM-Instructor ausgebildet. Danach wurde er als TPM-Koordinator mit der Einführung von TPM als ganzheitliches Managementsystem betraut. 2002 Weiterbildung zum Advanced TPM Instructor. Unter seiner Leitung erzielten seine Teams 2002 und 2004 jeweils einen JIPM-TPM-Award.

04. Freie Seminartermine Frühjahr/Sommer 2006

Machen Sie sich fit für die neuen Herausforderungen der globalen Märkte. Unser umfangreiches Seminarprogramm bietet interessante Inhalte, die Sie bei der Einführung und Weiterentwicklung Ihres Verbesserungsprozesses unterstützen. Sichern Sie sich rechtzeitig einen Platz und planen Sie so Ihren Erfolg!

18.Mai KAIZEN für IT-Anwender (ITA 01/06) in Bad Homburg

19. Juni Controlling mit Kennzahlen (MCK 01/06) in Bad Homburg

22. bis 23. Juni Prüfung zum KAIZEN Manager (MPR 01/06) in Frankfurt

26. bis 28. Juni KAIZEN im Office (CKO 02/06), Nähe Nürnberg

27. bis 28. Juni Erfahrungsaustausch 5S Best in Class (EBC 01/06) in Trier

29. bis 31. August GembaKAIZEN Rüsten (RÜS 02/06) in Detmold  

Nähere Infos, Anmeldung und alle Seminartermine unter www.kaizen-college.de.

Frau Simone Schwander berät Sie gerne über die für Sie und Ihr Team geeigneten Seminare

und Workshops, per Telefon: +49 (0) 6172 - 138-113 oder per Mail: college@kaizen-institute.de.

05. Internationaler KAIZEN-Kongress in Prag mit Masaaki Imai

Masaaki Imai, Begründer des KAIZEN Institute, Buchautor und Sensei aus Japan besucht wieder Europa. Er wird einen Vortrag auf dem zum dritten Mal in Prag stattfindenden Internationalen KAIZEN-Kongress halten. Vom 14. bis 16. Juni 2006 treffen sich dort Experten aus aller Welt, um sich über die vielfältigen Aspekte von KAIZEN auszutauschen. Die Themen kommen aus den Bereichen Automotive (Toyota Produktionssystem, Pull-Push, One Piece Flow, Chaku Chaku, SMED …), Prozessindustrie (TPM, Kobetsu, OEE …), Service Management (Office-Kaizen, Prozessmapping, Wertstromdesign …) und KAIZEN Basics (Audit, 5S, Visualisierung, Standardisierung, Zielauflösung …).

Anmeldung und nähere Infos bei:

Frau Jitka Witalova, KAIZEN Institute Czech & Slovakia

Vinohradská 93, 120 00 Praha 2, Česká republika

tel: +420 222 718 218, fax: +420 222 715 042, mobil: +420 604 226 734

e-mail: jwitalova@kaizen.com, www.kaizen-institute.cz

oder bei Carsten Otto, Tel. (+49 175) 5850 824, Mail: cotto@kaizen.com

06. Nachlese zum Kongress ‚Production Systems’

Einen Besucherrekord verzeichnet die Fachtagung Production Systems, die am 2. und 3 Mai 2006 in München stattfand. Fast 300 Experten trafen sich, um die neuesten Trends der ganzheitlichen Produktions- und Managementsysteme zu diskutieren. Das Toyota-Produktionssystem, welches auf KAIZEN-Methoden setzt, rückt wieder verstärkt in den Fokus. Damit gelang es dem Autohersteller, eine Spitzenposition am Markt einzunehmen. Toyota-Kenner wie Mike Rother und Andrew Dillon erklärten, worin das Erfolgsgeheimnis des japanischen Global Players liegt: im Verstehen und im Tun. Wer einfach versucht, Teile der Toyota-Vorgehensweise zu kopieren, wird scheitern. Wichtig ist, dass das Management selbst von KAIZEN überzeugt ist und dass die Mitarbeiter in den Methoden geschult werden. Der Verbesserungsprozess wird dann individuell auf die Situation des Unternehmens angepasst und strukturiert unter Einbeziehung aller Beteiligten vorangetrieben.

Mehr Infos unter www.productionsystems.de.

07. Neue Internet-Plattform zum Thema ‚KAIZEN in der IT’

Auf unserer neuen Internet-Plattform finden Sie ab sofort nützliche Informationen und Witziges zum Thema KAIZEN in der IT. Es geht nicht nur darum, Kabelsalat zu vermeiden. Gerade in der IT, die heute in nahezu allen Bereichen gegenwärtig ist, sind Effizienz und verschwendungsfreies Arbeiten gefragt. Mit KAIZEN-Methoden wird auch die virtuelle Welt Schritt für Schritt jeden Tag ein Stück besser und damit die gesamte Organisationsstruktur im Unternehmen. Abonnieren Sie den ‚KAZEN in der IT’-Newsletter, der Sie regelmäßig über aktuelle Trends informiert. Am besten gleich anklicken: www.kaizen-in-der-it.de.

08. Kontakt und Impressum:

KAIZEN Institute

KAIZEN Teaching AG
Benzstraße 9 
D-61352 Bad Homburg
TEL +49 (0) 6172 - 138 - 0
FAX +49 (0) 6172 - 138 - 138
eMail: info@kaizen-institute.de