Liebe KAIZEN-Freunde, liebe Kunden,

das Jahr neigt sich dem Ende zu. Diese Zeit nutzen wir immer gerne für einen kleinen Rückblick. Betrachten wir, was dieses Jahr so alles passiert ist: Unsere Berater in den einzelnen Geschäftsfeldern hatten viel zu tun. Ob Rüstzeitreduzierung, TPM, Flow-Management, Just-in Time oder KAIZEN in Service, Büro und IT – unsere Kunden waren sehr aktiv und haben beachtliche Erfolge erzielt. Das KAIZEN College fand nach wie vor großen Zuspruch und es wurden die ersten KAIZEN-Manager und weitere –Praktiker und -Coaches zertifiziert. Wir sind stolz auf Ihre und unsere Erfolge.

Herzlichen Dank an alle Kunden, Freunde und Geschäftspartner für die angenehme und fruchtbare Zusammenarbeit. Wir wünschen Ihnen und Ihrer Familie ein schönes Weihnachtsfest und einen guten Start ins neue Jahr.

Ihr KAIZEN Institute
Udo Reimer, Director of Development & CIO

Inhalt:

01. Neuer Niederlassungsleiter KAIZEN Institute Deutschland

02. KAIZEN-Tipp des Monats

03. KAIZEN macht Sinn: Sinnbild zum Download

04. Nachlese: Erste Jahrestagung des CETPM

05. Weiterbildung im neuen Jahr: jetzt buchen

06. KAIZEN Forum Dezember 2005 erschienen

07. Neue KAIZEN Coaches durch Prüfung qualifiziert

08. Kontakt und Impressum

01. Neuer Niederlassungsleiter KAIZEN Institute Deutschland

Seit 4. November 2005 ist Christian Bartholomay Niederlassungsleiter des KAIZEN Institute Germany. Für die Position bringt er neben einem Maschinenbaustudium eine 15-jährige Praxiserfahrung mit. Bei einem der führenden Automobilzulieferer begann er als Qualitätsplaner und entwickelte sich über verschiedene Gruppenleiterpositionen im Qualitätsmanagement bis zum Leiter ‚Montage und Logistik’ in einem Werk in den neuen Bundesländern, das die Auszeichnung ‚Fabrik des Jahres erhielt. Seit 2003 bringt er sein Know-how als Berater beim KAIZEN Institute ein.

In seiner neuen Aufgabe sieht Christian Bartholomay die Chance, aktiv am Wachstum des KAIZEN Institute und seiner Kunden mitzuwirken – sowohl auf nationaler als auch auf globaler Ebene. Wachstum bedeutet für ihn, die eigene Organisation immer wieder zu hinterfragen und neu auszurichten. Die Aufgabe des KAIZEN Institute erklärt er so: ‚Wir helfen unseren Kunden, durch Beratung, Training und Coaching, Weltklasseformat zu erreichen und bringen sie in die Lage, sich mit eigenen Kräften ständig weiter zu verbessern. Im Mittelpunkt stehen dabei unsere Mitarbeiter, die mit ihrer Professionalität bei Implementierung, Training und Coaching von KAIZEN von unseren Kunden außerordentlich gut bewertet werden’. 

Sein Ziel ist es, die Geschäftsfelder Kaizen, Total Productive Management, Total Flow Management, Total Service Management, College und die Benchmarktouren weiter zu forcieren und auszubauen. Grundlage bildet hier der KAIZEN-Grundsatz  ‚Verändere das Gute zum Besseren’.

02. KAIZEN-Tipp des Monats

‚Just in Time’ (JIT) wird oft fälschlicherweise darauf reduziert, dass die Lieferanten die benötigten Teile genau dann anliefern, wenn sie gebraucht werden. Doch es steckt viel mehr dahinter: mit JIT lässt sich der Material- und Informationsfluss entlang der gesamten Prozesskette steuern. So ist das richtige Teil oder die richtige Information in der richtigen Qualität zum richtigen Zeitpunkt und in der richtigen Menge am richtigen Ort verfügbar. JIT unterstützt das Pull-Prinzip. Lagerbestände sollen vermieden werden. Dazu bedarf es einer flexiblen Fertigung mit kleinen Losgrößen und KANBAN-System. JIT lässt sich auch in Verwaltung und Service einsetzen.

03. KAIZEN macht Sinn: Jeden Monat ein ‚Sinnbild’ zum Download

KAIZEN macht Sinn.

Wir präsentieren Ihnen monatlich das KAIZEN-Sinnbild – zum Nachdenken oder zum Schmunzeln.

Wenn es Ihnen gefällt: einfach ausdrucken und am Arbeitsplatz anbringen.

Das ‚Sinnbild’ des Monats Dezember finden Sie zum Download unter www.kaizen.de.

04. Nachlese: Erste Jahrestagung des CETPM

Am 9. und 10. November 2005 trafen sich in Ansbach TPM-Profis und solche, die es werden möchten, zur ersten Jahrestagung des Centre of Excellence for TPM. Prof. Dr. Constantin May definiert das Streben nach Prozessen ohne Verluste und Verschwendung als ‚Operational Excellence’. Im Rahmen eines Einsteigerseminars erklärte Michael Faber vom KAIZEN-Institute die 8 Säulen von TPM. Auf die Theorie folgte die Praxis: Bei der Firma Kennametal GmbH & Co. KG in Ebermannstadt überzeugten sich die Teilnehmer von dem Erfolgspotenzial bei  konsequenter Umsetzung der TPM- und KAIZEN-Methoden. Der erste Award für Operation Excellence wurde im Rahmen einer Abendveranstaltung an die Edelweiß GmbH & Co. KG verliehen. Erstklassige Referenten bei den Fachvorträgen und ein guter Themenmix begeisterten am zweiten Tag das Publikum. Weitere Informationen unter www.cetpm.de.

05. Weiterbildung im neuen Jahr: jetzt buchen

Stetige Verbesserung aber wie? Wir zeigen Ihnen und Ihrem Team den Weg zu mehr Produktivität in allen Bereichen. Hier die ersten Seminare im neuen Jahr, an denen noch begrenzt Plätze frei sind:

30.01. bis 03.02.06 TPM-Basics (PTB 01/06) in Magdeburg

02.02.06 KAIZEN Office ‚live’ (OLI 05/06) in Bad Homburg

07. bis 09.02.06 KAIZEN im Office (CKO 01/06) in Fulda

07. bis 09.02.06 KAIZEN-Toolbox (CKT 01/06) in Pforzheim

20. bis 22.02.06 Führung in einer KAIZEN-Kultur (MKF 01/06) in Bad Homburg

Planen Sie jetzt schon Ihre Weiterbildungsmaßnahmen für 2006 und sichern Sie sich einen Platz zu Ihrem Wunschtermin. Fordern Sie die College-Broschüre 2006 bei uns an.

Nähere Infos, Anmeldung und alle Seminartermine unter www.kaizen-college.de.

Frau Simone Schwander berät Sie gerne über die für Sie und Ihr Team geeigneten Seminare

und Workshops, per Telefon: +49 (0)6172 - 138-113 oder per Mail: college@kaizen-institute.de.  

06. KAIZEN Forum Dezember 2005 erschienen

Das KAIZEN Forum Dezember 2005 hat das Thema KAIZEN Globalisierung als Schwerpunkt. Lesen Sie, wie wir Sie bei Ihren internationalen Aktivitäten unterstützen können. Lernen Sie die neue Software ‚KAIZEN Toolset’ kennen. Das neue KAIZEN Forum können Sie als PDF-File herunterladen unter www.kaizen.de im Bereich ‚Publikationen’.

07. Neue KAIZEN-Coaches durch Prüfung zertifiziert

Im Rahmen einer zweitägigen Prüfung am 24. und 25. November 2005 in Bad Homburg stellten 14 Teilnehmer unter Beweis, dass sie in der Lage sind, als KAIZEN-Coach Verbesserungsprozesse voranzutreiben. Das Fachwissen wurde in einer schriftlichen Prüfung getestet. Soziale Kompetenz und Teamfähigkeit stellten die angehenden Coaches bei Teamprüfungen unter Beweis, wo es darum ging, Zeit- und Kostenverluste an Maschinen und Anlagen zu identifizieren und zu beseitigen. Die Fähigkeit zur strukturierten Problemlösung wurde ebenfalls getestet. Zum Schluss präsentierten die Prüflinge ihre Ergebnisse. Die Prüfungssituation verlief sehr praxisnah. Denn auch im betrieblichen Alltag hält der Coach Präsentationen vor vorgesetzten, um Verbesserungsmöglichkeiten und Fortschritte aufzuzeigen. Alle Teilnehmer haben bestanden und waren glücklich, als sie nach zwei herausfordernden Tagen ihre Zertifikate in Empfang nehmen konnten. Herzlichen Glückwunsch!

08. Kontakt und Impressum:

KAIZEN Institute

KAIZEN Teaching AG
Benzstraße 9 
D-61352 Bad Homburg
TEL +49 (0) 6172 - 138 - 0
FAX +49 (0) 6172 - 138 - 138
eMail: info@kaizen-institute.de