Ihr Erfolg ist unsere Herausforderung
Aus einer zukunftsweisenden Idee...

Liebe KAIZEN-Freunde, liebe Kunden,
setzt die Frühlingssonne bei Ihnen auch neue Kräfte frei? Dann nutzen Sie die Chance, neuen Schwung in Ihr Leben zu bringen. Oft genügen schon kleine Veränderungen, um ein neues Lebensgefühl zu kreieren. Dies gilt für den privaten Bereich genau so wie für den Arbeitsplatz.
Privat ist es nun an der Zeit, sich mehr zu bewegen, etwas für die Fitness zu tun. Am Arbeitsplatz kann es hilfreich sein, sich von unnötigem Ballast zu trennen, die Prozesse einmal wieder unter die Lupe zu nehmen und zu verbessern oder neue Effizienzpotenziale zu erschließen, zum Beispiel durch Reduzierung der Rüstzeiten. Wir wünschen Ihnen viel Erfolg bei Ihren Frühjahrsaktivitäten.
Mit sonnigen Grüßen
Michael Faber
Niederlassungsleiter KAIZEN Institute Germany
und das KAIZEN-Team
Inhalt:
01. Rüstzeitenreduzierung birgt großes Sparpotenzial
02. KAIZEN-Tipp des Monats
03. KAIZEN macht Sinn: Sinnbild zum Download
04. Nachlese: TPM-Forum 2005
05. ‚Goldmine Büro’ neueste Forschungsergebnisse
06. KAIZEN on Tour
07. Freie Seminarplätze Frühjahr/Sommer 2005
08. ‚20 Jahre KAIZEN Institute’ und Eröffnung des neuen Headquarters in Zug
09. Kontakt und Impressum
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01. Rüstzeitenreduzierung birgt großes Sparpotenzial
Die Kundenwünsche werden immer differenzierter. Um im Wettbewerb bestehen zu können, muss ein Unternehmen schnell, flexibel und bedarfsorientiert reagieren. In der Fertigung liegt der Engpass meist im Rüstvorgang, der oft als notwendiges Übel hingenommen wird. Im Rüstprozess schlummern große Effizienzpotenziale – Schätze, die geborgen werden müssen. Mit ‚GembaKAIZEN Rüsten’ können Sie Ihre Rüstzeiten um 50 % und mehr reduzieren. Gleichzeitig minimieren Sie dabei Bestände, Durchlaufzeiten und Fläche und der OEE steigt. Wir zeigen Ihnen im Workshop ‚GembaKAIZEN Rüsten’ wie Sie durch ergebniswirksame Kosteneinsparung einen klaren Wettbewerbsvorteil erzielen. Weitere Infos finden Sie hier
Bei Fragen wenden Sie sich bitte an Frau Christiane Lindemann, Tel. 06172/138-114,
Mail: clindemann
kaizen-institute.de
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02. KAIZEN-Tipp des Monats
Laufen in Ihrem Arbeitsumfeld alle Prozesse rund? Oder haben Sie hohe Bestände, lange Durchlaufzeiten, ständig auftretende Probleme oder Qualitätsdefekte? Das lässt sich einfach feststellen und beheben mit der Methode Prozessmapping. Zeichnen Sie einfach den gesamten Prozess unter den Aspekten ‚Wer macht was wann? auf einer großen Präsentationswand auf. Am besten verwenden Sie dazu selbstklebende Zettel, die sich dann leicht verschieben lassen. Auf einer Zeitachse werden die Durchlaufzeiten und die tatsächlichen Bearbeitungszeiten der Arbeitsschritte erfasst. So werden Schleifen, unnötige Liegezeiten und Verschwendung sichtbar und können eliminiert werden.
Übrigens: die Methode Prozessmapping können Sie vertiefen auf unseren Seminaren, zum Beispiel:
‚Prozessmapping im Office’ vom 1. bis 2. November 2005 in Bad Homburg.
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03. KAIZEN macht Sinn: Jeden Monat ein ‚Sinnbild’ zum Download
KAIZEN macht Sinn.
Wir präsentieren Ihnen monatlich das KAIZEN-Sinnbild – zum Nachdenken oder zum Schmunzeln.
Wenn es Ihnen gefällt: einfach ausdrucken und am Arbeitsplatz anbringen.
Das ‚Sinnbild’des Monats April finden Sie zum Download unter www.kaizen.de.
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04. Nachlese TPM Forum 2005: TPM zur Standortsicherung
Der Kostendruck steigt und viele Unternehmen verlagern Arbeitsplätze in Länder mit niedrigerem Lohnniveau. Dass es auch andere Lösungen gibt, erfuhren die Besucher des siebten TPM Forum am 8. und 9. März 2005 in Stuttgart. Referenten aus Unternehmen wie DaimlerChrysler AG Stuttgart, Henkel KGaA Düsseldorf, OSRAM GmbH Augsburg oder Langnese-Iglo GmbH Heppenheim erläuterten anhand von Praxisbeispielen, wie es ihnen gelang, Qualität und Effizienz im Produktionsprozess nachhaltig zu steigern. ‚Die Verlagerung von schlechten Prozessen bringt nichts. Nur ein schlechtes Management denkt als erstes über Verlagerung der Produktion nach und dann über Prozesse’ sagte Prof. Dr. Uwe Loos, Vorsitzender der VDI-Gesellschaft Fahrzeug- und Verkehrstechnik Düsseldorf. Das Kernziel von TPM ist, Verschwendung zu vermeiden und den wertschöpfenden Anteil an der Arbeit zu erhöhen. Dies gilt für Dienstleistung und Büro genauso wie für die Fertigung.
Weitere Infos unter www.tpmforum.de und www.cetpm.de.
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05. ‚Goldmine Büro’ – Neueste Forschungsergebnisse
Die administrativen Prozesse rücken zunehmend in den Fokus der Verbesserungsmaßnahmen. Dort schlummern wahre ‚Schätze’ der Verschwendung, deren Entdeckung und Beseitigung riesige Potenziale zur Effizienzsteigerung und Kosteneinsparung birgt. Verschwendung (jap. Muda) ist alles, was für den eigentlichen Arbeitsprozess nicht benötigt wird wie Wartezeiten, Überinformation, Medienbrüche oder komplizierte Arbeitsabläufe. Georg Möller vom KAIZEN Institute führte eine Befragung zum Thema ‚Zeitverluste’ durch. Die Resonanz war groß. Das Resultat: In einer Arbeitswoche gehen 38 Prozent der verfügbaren Zeit durch unproduktive Tätigkeiten verloren. Bei durchschnittlich 40,7 Stunden Wochenarbeitszeit sind das pro Mitarbeiter und Woche 15,4 Stunden Zeitverlust. Mehr Informationen finden sie hier.
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06. KAIZEN on Tour
‚Schauen, Erfahren, Vergleichen, Verbessern’. Wie verbessern sich Top-Unternehmen, um an der Spitze zu bleiben? Wo steht Ihr Unternehmen im Verbesserungsprozess? Was sind die Erfolgsfaktoren beim Einsatz von KAIZEN-Methoden? Das alles und noch viel mehr erfahren Sie auf unseren Benchmarking-Touren. Top-Unternehmen gewähren unseren Gästen einen Blick hinter die Kulissen.
Die zweite Tour 2005 findet statt vom 27.bis 29. Juni 2005. Besuchen Sie in drei Tagen vier Top-Unternehmen in Österreich: BMW Motoren GmbH in Steyr, Voest-Alpine Stahl GmbH in Linz, AMAG rolling GmbH in Ranshofen und TRUMPF Maschinen AG in Pasching.
Weitere Infos, mehr Touren und Anmeldung unter www.kaizen-tours.de
Bei Fragen steht Ihnen Felicitas Kell gerne zur Verfügung unter Tel. +49 (0)6172/138112 oder E-Mail: fkell
kaizen-institute.de
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07. Freie Seminarplätze Frühjahr/Sommer 2005
Stetige Verbesserung aber wie? Wir zeigen Ihnen und Ihrem Team den Weg auf unseren Seminaren. An folgenden Terminen sind noch Plätze frei:
21. April 2005 KAIZEN für IT-Anwender (KIT 01/05) in Bad Homburg
10. bis 11. Mai 2005 Wertstromdesign im Office (WOW 01/05) in Würzburg
10. bis 12. Mai 2005 KAIZEN Management (MKM 01/05) Nähe Nürnberg
18. Mai 2005 E-Mail Effizienz (WOE 01/05) in Bad Homburg
30. Mai bis 03. Juni 2005 KAIZEN Coach (CKC A1/05) in Geinberg
30. Mai bis 03. Juni 2005 Total Flow Management (CFM 01/05) in Dortmund
06. bis 07. Juni 2005 Erfa KAIZEN im Office (EKO 01/05) in Malbun/Liechtenstein
13. bis 14. Juni 2005 Erfa TPM Manager (ETM 01/05) in Trier
13. bis 17. Juni 2005 TPM Basics (PTB 02/05) in Köln
20. bis 22. Juni 2005 KAIZEN-Toolbox (CKT 03/05) in Köln à Zusatzseminar
21. bis 23. Juni 2005 KAIZEN im Office (CKO 02/05) Nähe Nürnberg
08. bis 10. Juli 2005 KAIZEN Power Weekend (KPT 01/05) Nähe Nürnberg
19. bis 22. Juli 2005 KAIZEN Basics (PKB 03/05) in Fulda à Zusatzseminar
Nähere Infos, Anmeldung und alle Seminartermine unter www.kaizen-college.de.
Frau Simone Schwander berät Sie gerne über die für Sie und Ihr Team geeigneten Seminare
und Workshops, per Telefon: +49 (0)6172 - 138-113 oder per Mail: college
kaizen-institute.de.
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08. Jubiläumsfeier in Zug: 20 Jahre KAIZEN Institute
Eigens aus Japan angereist ist Masaaki Imai, Gründer des KAIZEN Institute, um am 21. März 2005 pünktlich um 12 Uhr die rote Schleife am Eingang des neuen Headquarters im Bahnhof Zug zu durchschneiden. Die Feierlichkeiten zur Einweihung der neuen Räumlichkeiten im Zuger Bahnhof fielen zusammen mit dem 20-jährigen Bestehen des KAIZEN Institute.
Vertreter aus allen weltweiten KAIZEN-Niederlassungen, Partner und Lieferanten, ein Vertreter der Stadt Zug und der Schweizer Bundesbahn und geladene Gäste aus der Umgebung feierten das 20-jährige KAIZEN Institute in neuen Räumen. Klaus Hornberger, der Architekt des eindrucksvollen Gebäudes war ebenfalls anwesend. Mit seiner ideenreichen architektonischen Gestaltung präsentiert er den Bahnhof Zug als Tor zur Stadt und als lichtdurchfluteten Begegnungsraum. Auf einer Office-Tour erhielten die Besucher anhand einer Dokumentation Einblick in die unterschiedlichen Phasen der Bürogestaltung. Alle waren begeistert von dem gelungenen neuen Domizil, das ein schönes Geschenk zum Jubiläum ist.
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