Ziele

Die Teilnehmer lernen die wichtigsten Methoden für die Neubeschaffung der TPM gerechten Maschine von der Planung bis zur Inbetriebnahme kennen. Genutzt wird dafür eine praxisnahe Projektsimulation. Von der Kundenanforderung bis zur Abnahme durch den Kunden werden alle Projektphasen durchlaufen. Hierbei müssen die Teilnehmer die erlernten TPM Werkzeuge an ihrem Projekt (Maschine) erfolgreich anwenden.

• Projektmasterplan
• Fehlervermeidungsinformation
• Verantwortlichkeitsmatrix
• Life cycle cost
• FMEA
• Auswahl und Bewertungstechniken
• Zusammenspiel mit anderen TPM Säulen

Zielgruppe

Alle Personen, die mit der Neubeschaffung von Maschinen und Anlagen betraut sind (Projektingenieure, Projektleiter, Produktionsleiter, Meister Technik, Meister Produktion, TPM/KAIZEN Coach sowie Manager).