Ziele

Die Teilnehmer lernen das KAIZEN Management System kennen. Sie sind in der Lage, durch Diagnostik, Strategieentwicklung und Umsetzungsplanung die entscheidenden Weichen für einen erfolgreichen Veränderungsprozess zu stellen. Sie lernen Methoden und Maßnahmen kennen, um Veränderungsprozesse unternehmensweit erfolgreich zu implementieren und weiter zu entwickeln.

• Das “KAIZEN Management System”
• Anforderungen und Aufgaben eines KAIZEN Managers
• KAIZEN Audit (Fallstudie)
• Potenzialanalyse (SWOT)
• Entwicklung einer KAIZEN Strategie
• KAIZEN Umsetzungsprogramm (Road Map)
• Gezielte Auswahl von KAIZEN® Methoden bei der Projektarbeit
• Aufbau einer Unterstützungsorganisation (Support Office)
• Aufbau eines Trainingssystems
• Einbinden der Führungskräfte

Zielgruppe

KAIZEN Coach, TPM Manager und Verbesserungsmanager sowie Führungskräfte,
die für die Einführung von Veränderungsprozessen verantwortlich sind.